T.E.M.

Riccardo Sbrilli - Helping you grow international

Temporary Export Manager

Il servizio di Temporary Export Management è un intervento a tempo parziale che soddisfa tutte od alcune delle seguenti esigenze:

  • Necessità di aumentare il fatturato e ricerca attiva nuovi clienti all’ estero in modo coerente con le necessità
  • Bisogno di consulenza ed accompagnamento all’approccio verso l’ esteroTemporary export management
  • Necessità di una ricerca di mercato, qualitativa, specifica , metodica, specializzata, professionale e continuativa sia nelle piccole che nelle medie imprese
  • Difficoltà con le lingue
  • Difficoltà a reperire sul mercato figure già rigorosamente formate e supportate in modo specifico per questo tipo di lavoro (sviluppo non accounting)
  • Volontà o necessità di aprire nuovi mercati o diversificazione clienti Temporary export management
  • Necessità di focalizzare esattamente alcuni obiettivi di crescita tramite tecniche di marketing concrete, provate sul campo, scelte in base all’organizzazione aziendale ed alle reali possibilità o limiti della stessa
  • Supporto alla forza vendita esistente (e.g. difficoltà a gestire i clienti esistenti, situazioni di emergenza, turnover personale, cambio generazionale)
  • Supporto alla direzione per la pianificazione/redazione del processo di internazionalizzazione (Strategia, Business Plan/Linee guida, apertura uffici all’estero, modalità di entrata in un paese estero, sviluppo rete vendita)
  • Gestione e supporto dei principali processi di Export e customer care e loro efficientamento
  • Necessità di affiancare alle risorse esistenti un professionista indipendente specializzato che funga da stimolo e leva per i dipendenti
  • Formazione e supporto di figure Junior interne fino all’ autonomia
  • Acquisizione di una metodica dello sviluppo Business in generale, continuativa e di valore
  • Necessità di orientamento e supporto nell’ambito web (utilizzo social b2b, sito, e-commerce, web marketing), ricerca e segnalazione nuovi fornitori, organizzazione aziendale, orientamento all’ efficienza, orientamento all’ innovazione ed HR

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